FCC sale de los números rojos en 2017, pero apenas reduce deuda

FCC sale de los números rojos en 2017, pero apenas reduce deuda
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  • FCC logró un beneficio neto de 118 millones de euros en 2017, frente a las pérdidas de 161 millones de euros que registró en 2016, cuando sus cuentas se vieron lastradas por el ajuste a la baja en el valor del negocio de cemento.

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    Por contra, el resultado bruto de explotación (ebitda) se redujo en el 2,2%, hasta 815,4 millones de euros, con una caída de los ingresos del 2,5% (5.802 millones).

    El descenso de los ingresos se debió, fundamentalmente, a la desconsolidación del negocio cementero en Estados Unidos y a la depreciación de ciertas divisas, en especial la libra, frente al euro. Ajustados ambos efectos, la facturación crecería el 1,6% en tasas interanuales, según FCC.

    En España, la facturación creció el 3,7% (3.185,2 millones), con un repunte del 9,4% en el área de cemento por la reactivación de la demanda privada y del 5% en el negocio de construcción, en gran medida apoyado también en la mayor actividad registrada en el sector privado.

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    FCC apenas reduce la deuda, que se sitúa en 3.579,5 millones

    En Reino Unido, los ingresos descendieron el 15,1% (755,1 millones) y en Oriente Medio y África el 8,7% (653,9 millones), en tanto que en el resto de Europa subieron el 8,1% (463,1%) y en Latinoamérica el 16,4% (414,5 millones).

    Por áreas de negocio, las de servicios medioambientales y gestión integral del agua aportaron el 81,8% del resultado bruto de explotación, mientras que el 18,2% restante provino de las actividades vinculadas a la construcción de infraestructuras, edificación y otras menores.

    El ebitda del área de medioambiente fue de 425,8 millones, el 2,9% menos; el del negocio de agua de 241,5 millones, el 4,4% más, el de construcción de 70,3 millones, el 27,8% más, y el de cemento de 57,8 millones, el 35,2% menos. Al cierre del ejercicio, la deuda financiera neta de FCC era de 3.579,5 millones de euros, inferior en 11,4 millones a la de 2016.

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