Vodafone asegura que sale más rentable perder a todos los clientes que pagar por el fútbol a Roures

Vodafone asegura que sale más rentable perder a todos los clientes que pagar por el fútbol a RouresEl CEO de Vodafone, Vittorio Colao, interviene en la primera jornada del MWC (Mobile World Congress), la mayor cita mundial de la tecnología móvil. EFE/Quique García
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  • El consejero delegado de Vodafone España, Antonio Coimbra, ha asegurado hoy que, si no cambia el modelo actual, no le salen “las cuentas” del fútbol, porque se ha llegado a la situación “absurda” de que sale más rentable incluso perder a todos los clientes que pagan por ese contenido.

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    En un encuentro con la prensa en el marco del Mobile World Congres (MWC), Coimbra ha expresado su deseo de encontrar “una solución” que les permita seguir teniendo el fútbol para sus clientes y ha abogado por “alinear los costes mayoristas con los costes minoristas”, es decir, lo que cuestan los derechos del fútbol con lo que pagan los clientes. Los derechos para el fútbol en España son de Jaume Roures, el fundador de La Sexta y dueño de Mediapro. Acaba de venderlos a una empresa china.

    El modelo actual, de costes mínimos garantizados, “no cuadra”, por lo que ha expresado su deseo de cambiarlo.

    “Y si no es posible, si la gente que tiene los derechos dice que no, que estos son los costes y si me los pagas bien, los tienes, y si no, no los tienes, pues lo que hemos dicho es que hemos llegado a una situación” donde no hay un retorno positivo del negocio, ha añadido.

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    Ha insistido en que las cuentas son “muy sencillas” y explicado que si Vodafone, por ejemplo, tuviera unos 400.000 clientes que pagan por fútbol, con una factura media de 80 euros y un margen bruto del 50 %, el ingreso anual sería de 192 millones de euros.

    No salen las cuentas del fútbol

    “Si dejo de tener fútbol, y todos los clientes se van, en el peor de los escenarios se perderían 192 millones al año, cuando los costes superan los 200 millones anuales. Aún así, en un escenario tan malo y extremo, no salen las cuentas”, ha explicado.

    “Hemos llegado a la situación absurda de que aunque se pierdan todos los clientes de golpe, sale más rentable”, ha añadido el directivo, que ha insistido que “si no cambia el modelo actual”, no le salen “las cuentas”.

    Ha subrayado que le encantaría encontrar un modelo “más equilibrado”, porque “el actual no encaja” y ha reiterado que “las cuentas son clarísimas”.

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    En caso de que alguna compañía de internet estuviese dispuesto a comprar los derechos del fútbol, Vodafone estaría “encantada” de actuar como distribuidor.

    Para ver el fútbol, según Vodafone, cada cliente tendría que pagar entre 50 y 60 euros al mes y no 20 como en la actualidad

    La estimación con la que trabaja Vodafone es que los clientes tendrían que pagar entre 50 y 60 euros al mes para cubrir los costes, cuando en la actualidad abonan 20.

    Ha reconocido que le cuesta ver una situación en la que no se emita el fútbol en los hogares, por lo que ha insistido en que “de una forma u otra” hay que encontrar una solución, pero lo que no puede ser es que ellos paguen “la fiesta” y otros la disfruten.

    “Hasta aquí hemos llegado y pedimos otro modelo para que esto cuadre”, ha concluido.

    También Orange y Telefónica han criticado en reiteradas ocasiones la inflación sufrida por los costes del fútbol.

    El consejero delegado de Telefónica, Ángel Vilà, dijo esta misma semana que había una posibilidad “genuina” de que la operadora no renovase el contrato con Mediapro para ofrecer la Liga de Campeones, mientras que el consejero delegado de Orange España, Laurent Paillassot, aseguró que si otra operadora tenía el fútbol, su compañía también lo tendría.

    Vodafone, al igual que Orange y Telefónica, cuenta con la Liga lo que queda de temporada y la siguiente, aunque de la Liga de Campeones esta es la última temporada.Y Telefónica se ha expresado en los mismo términos que Vodafone.

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