En la segunda jornada de Rebuild «Intereconomía Inmobiliario» hablaba con las empresas presentes en este edición , sus mensajes eran estos:
En el marco de Rebuild, la compañía Danosa puso el foco en la innovación aplicada a la sostenibilidad como eje de transformación del sector. Su consejero delegado, Alberto del Río, destacó que “este tipo de foros son clave para generar alianzas y avanzar en soluciones colaborativas dentro de toda la cadena de valor”.
“El objetivo es claro: reducir la huella de carbono, optimizar recursos y desarrollar edificios más eficientes y confortables”, señaló. En este sentido, subrayó el avance de la economía circular, con un peso creciente de materiales reciclados en los procesos productivos. “La sostenibilidad ya no es una opción, es una exigencia del sector”, es lo que aseguraba durante la entrevista.
En esta nueva edición de Rebuild han presentado nuevas soluciones centradas en aislamiento térmico y acústico y en la rehabilitación energética. “Pasamos la mayor parte del tiempo dentro de los edificios, por lo que el confort interior es fundamental”, apuntó.
El Ceo de Danosa también advirtió de los retos estructurales del sector: “La construcción industrializada exige una inversión inicial mayor, lo que obliga a adaptar los modelos de financiación”.
Entrevista con Alberto de Rio, CEO de Danosa
La calidad del aire interior se consolidó como uno de los ejes del debate en Rebuild de la mano de Siber. Francisco Carranza destacó que “el confort ha evolucionado y ya no se limita a la temperatura, sino a un conjunto de variables que deben funcionar de forma coordinada”
La compañía presentó soluciones capaces de monitorizar en tiempo real el ambiente interior. “Podemos medir temperatura, humedad o calidad del aire y coordinar todas las instalaciones de la vivienda para optimizar el consumo energético”, explicó.
Frente a los modelos tradicionales, defendió la ventilación controlada: “Permite renovar el aire sin abrir ventanas, evitando pérdidas energéticas y mejorando la salud”.
Carranza también subrayó el papel de la digitalización: “Tecnologías como BIM están permitiendo una mejor coordinación desde las fases iniciales del proyecto”. No obstante, advirtió que “el gran reto sigue siendo acelerar la industrialización para responder a la demanda de vivienda”.
Entrevista con Francisco Carranza, Coordinador Nacional de Promotoras de Siber
La sostenibilidad centró la intervención de MAPEI en Rebuild. Cinzia Maggio, responsable de Sostenibilidad de Mapei Spain defendió que “la construcción necesita un cambio de paradigma que implique a todos los actores desde el inicio del proyecto”.
“La descarbonización es uno de los grandes retos del sector y requiere colaboración entre arquitectos, industria y constructores”, afirmó. En este contexto, destacó el papel de la industrialización como respuesta a la demanda de vivienda en Europa.
Maggio reivindicó el valor de la química: “Muchas veces se percibe como algo negativo, pero en realidad es parte de la solución para desarrollar materiales más sostenibles”.
Además, puso el foco en la medición del impacto ambiental: “Trabajamos desde hace más de 20 años con análisis de ciclo de vida para reducir la huella de carbono sin perder calidad”.
Frente al debate sobre costes, fue clara: “La sostenibilidad no es cara, el problema es que seguimos poniendo el coste en el centro en lugar del valor”.
Entrevista Cinzia Maggio, responsable de Sostenibilidad de Mapei Spain
Desde Molins defendió en Rebuild que el sector vive un cambio estructural. Su vicepresidente ejecutivo de precats, Higini Alfageme, aseguró que “la industrialización es un camino sin retorno y una necesidad ante los retos actuales”.
“La gran aportación de este modelo es la certeza: en costes, en plazos, en calidad y en seguridad”, explicó, frente a un modelo tradicional con mayores incertidumbres.
La compañía presentó avances capaces de acelerar significativamente los tiempos de obra. “Estamos hablando de sistemas que permiten ejecutar estructuras completas en plazos muy reducidos”, señaló.
Alfageme también apuntó al impacto en el empleo: “Estamos pasando de perfiles tradicionales a otros más cualificados, vinculados a la tecnología y la gestión de procesos industriales”.
De cara al futuro, advirtió: “La construcción tradicional será cada vez más cara por la falta de mano de obra, mientras que la industrializada ganará eficiencia y reducirá costes”.
Entrevista Higini Alfageme, Executive Vice President Precast Business en Molins
Desde el grupo PMP reivindicó su papel pionero en la construcción industrializada. Su director de negocio, Antoni Postius, recordó que “llevamos más de 30 años en este modelo, cuando nadie hablaba de industrialización”. “En nuestros inicios éramos los raros, ahora es un sector en plena explosión”, afirmó.
La compañía nació vinculada al prefabricado de hormigón y evolucionó hacia la vivienda industrializada. “Nuestra apuesta fue clara: encargarnos de todo el proceso y reducir los plazos de entrega de forma drástica”, explicó. Hoy, la empresa ha dado el salto a proyectos de mayor escala. “Ya no hablamos solo de viviendas unifamiliares, sino de edificios completos, en línea con la demanda actual del mercado”, concluyó.
Entrevista Antoni Postius Terrado, Director de negocio y expansión Grupo PMP