Por Elena Fraile
El sector de la construcción e inmobiliario ha puesto sobre la mesa en REBUILD 2026 un mensaje claro: la transformación ya no es opcional. La falta de vivienda asequible, la presión de la demanda y los objetivos de sostenibilidad obligan a repensar el modelo asistiendo a un cambio de paradigma.
De todo ello hemos hablado durante la celebración de la primera jornada de REBUILD 2026 «Intereconomía Inmobiliario» y ahora nos toca hacer reflexión y poner en contexto todos los mensajes lanzados por la industria en este sector. Aquí nos quedamos con algunos mensajes de la primera jornada y las entrevistas:
Gemma Traveria , Directora de REBUILD
En nuestros micrófonos, Gemma Traveria defendía como “la vivienda asequible solo avanzará con colaboración público-privada”, situando este entendimiento como la base para afrontar el reto. Además, subrayó el papel del evento como referencia internacional: “REBUILD es ya el gran punto de encuentro europeo de la industrialización”, en un contexto marcado por el objetivo de “alcanzar la descarbonización total en 2050”.
El crecimiento del evento refuerza esta posición, con más de 700 empresas y expertos, y una clara vocación internacional, como demuestra su expansión: “llevamos REBUILD a Italia para crear un Hub Europeo de innovación en construcción” aseguraba Gemma.
Enrique Ramírez, Director General de PLADUR
Uno de los mensajes más contundentes llegó desde Pladur. Su director general, Enrique Ramírez, fue claro ala hora de hablar de industrialización asegurando: “la industrialización es la única respuesta al déficit de vivienda en España”.
Enrique Ramírez advirtió además de los obstáculos actuales del sector: “la escasez de mano de obra obliga a acelerar la transformación”, lo que hace imprescindible abandonar modelos tradicionales y añadió como “España necesita cambiar su mentalidad para avanzar hacia la vivienda industrializada”.
En cuanto a la evolución del sector, destacó el salto hacia soluciones más completas: “ya no solo industrializamos interiores, también las fachadas”, en una apuesta por procesos más integrales y eficientes. La sostenibilidad se consolidó como otro de los ejes principales. Enrique Ramírez recordó que “la sostenibilidad y la industrialización son inseparables en la construcción del futuro”, alineándose con los objetivos europeos de descarbonización.
Además, puso cifras al desafío: “España necesita 200.000 viviendas al año y el gap sigue creciendo”, lo que refuerza la urgencia de acelerar el cambio.
Marcos Ramos, Director de KONE Ibérica & Italia para nuevas soluciones en la construcción
Desde KONE, Marcos Ramos, explicó cómo la tecnología está redefiniendo el sector: “el ascensor ya no es un elemento aislado, es parte del ecosistema digital del edificio”.
En este nuevo modelo, la digitalización permite avances significativos: “podemos reparar ascensores en remoto sin intervención técnica”, lo que evidencia el salto hacia edificios más inteligentes y conectados.
Ramos también subrayó el cambio en los procesos constructivos: “la industrialización ya no está solo en fábrica, también llega directamente a la obra”, integrándose en todas las fases del proyecto. KONE apuntó además a los grandes motores del cambio: “el futuro es vertical: urbanización, envejecimiento y digitalización marcarán el sector”. En este contexto, destacó el papel de España: “está a la vanguardia de la industrialización por volumen y demanda de vivienda”, lo que sitúa al país en una posición clave dentro de esta transformación.
José Luis Romero, Responsable de construcción sostenible de HOLCIM
También nos acompañaba en REBUILD, José Luis Romero, responsable de construcción sostenible de HOLCIM destacó que la sostenibilidad es el eje central de la compañía y forma parte de su ADN.
La compañía trabaja activamente en la reducción de la huella de carbono mediante el uso de nuevos materiales, , el uso de energías renovables y el desarrollo de tecnologías innovadoras como la captura de CO₂ o soluciones como el Biochar, que actúan como sumideros de carbono.
José Luis Romero subrayó que el futuro del sector pasa por unir sostenibilidad e industrialización: las soluciones industrializadas no solo mejoran la eficiencia, sino que reducen residuos y optimizan recursos. En este sentido, advirtió que las empresas que no avancen en esta dirección perderán competitividad en el corto plazo.
Por último, destacó la evolución del cemento, que ha dejado de ser un material básico para convertirse en un producto cada vez más innovador, con nuevas composiciones que mejoran tanto su rendimiento como su impacto ambiental.
Jacinto Seguí, Director de desarrollo corporativo en FINSA
Jacinto Seguí, Director de desarrollo corporativo en FINSA destacó en REBUILD el papel creciente de la madera industrializada como una de las grandes palancas de transformación del sector.
La compañía, con una fuerte integración vertical —desde la gestión forestal hasta la industrialización de estructuras y fachadas—, presentó sus últimas innovaciones, entre ellas una nueva marca desarrollada junto a Simón orientada a sistemas industrializados para interiores. Estas soluciones permiten trasladar gran parte del trabajo a fábrica, reduciendo tiempos de ejecución y respondiendo a uno de los grandes retos actuales: la escasez de mano de obra.
Seguí señalaba como «el sector está viviendo un cambio de paradigma», donde la madera ha superado los prejuicios tradicionales relacionados con seguridad o durabilidad y se posiciona como una alternativa viable frente a materiales como el hormigón o el acero. Además, destacó la tendencia hacia la hibridación de materiales como una de las claves de la innovación en construcción.
En este contexto, puso en valor el potencial de España, segundo país europeo en recursos forestales, y defendió la oportunidad de convertir al país en un referente en construcción industrializada en madera. En esta línea, avanzó el impulso de un sello nacional que funcione como una “denominación de origen” para este tipo de edificación.
Por último, se mostró optimista sobre la evolución del sector, señalando que en apenas cinco años se ha pasado de una fase incipiente a contar con industria, capacidad productiva y proyectos en marcha, aunque insistió en la necesidad de reforzar la colaboración público-privada para consolidar este crecimiento.
Un mensaje común: acelerar el cambio
Las distintas voces coincidieron en una misma conclusión: el sector ya ha identificado el camino, pero necesita acelerar su implementación.
Industrialización, digitalización y sostenibilidad se consolidan como los pilares del nuevo modelo, en un momento en el que la colaboración entre todos los actores será clave para dar respuesta a uno de los grandes retos sociales: el acceso a la vivienda.
