ACOR aprueba nuevos estatutos para colocar al socio «en el centro de la cooperativa»

La asamblea de delegados de ACOR aprobó hoy los nuevos estatutos de la cooperativa, normas que entrarán en vigor en las próximas semanas y que, según explicó su presidente, Jesús Posada, además de servir para afrontar el futuro con garantías, también tienen como objetivo favorecer al socio que genera actividad y colocarle en el centro de la cooperativa.

En los nuevos estatutos se introduce el voto social ponderado (de 1 a 5 votos) en función de la facturación media de los últimos tres años respecto; se integra la sección de aceite en la actividad principal de la Cooperativa; se incrementa los derechos de entrega por participación de 8 a 10 toneladas de remolacha; se limitaran los cargos de presidente, vicepresidente y secretario; y se incluirá una cuota anual de mantenimiento a los socios sin actividad en la Cooperativa. Sobre este último artículo, el presidente de ACOR, Jesús Posadas se mostró muy claro “la cuota será simbólica y la marcará la propia Asamblea General. Aquí no se quiere echar a nadie”.

Los nuevos Estatutos Sociales fomentarán la participación de las mujeres y los jóvenes en los órganos de gestión y actualiza el nombre de Cooperativa, que a partir de ahora se denominará ACOR Sociedad Cooperativa. “Tanto el Consejo Rector, como yo, creemos que los nuevos estatutos reconocen y valoran al Socio que genera actividad y permitirá agilizar las decisiones estratégicas para competir en los mercados”, resumió Jesús Posadas.

Los delegados reunidos en Olmedo también han dado el visto bueno a unas cuentas del último ejercicio 2022-23 que arrojan un beneficio de antes de impuestos de casi 25 millones euros, lo que supone triplicar y multiplicar por diez, respectivamente, los resultados positivos de los ejercicios 2021/22 y 2020/21.

La cifra de negocio del grupo fue de 392 millones de euros, un 23 por ciento más que el último ejercicio. Jesús Posadas valoró estos resultados “históricos” y destacó que “la Cooperativa, es la única sociedad capaz de trasladar al agricultor socio, la totalidad o la práctica totalidad de la subida en el mercado del precio de los productos transformados”.

En este sentido, puso como ejemplo el precio medio del azúcar que subió un 72 por ciento, mientras que el precio de la remolacha percibido por el Socio en esta campaña que se incrementó un 67 por ciento, ya que frente al precio mínimo garantizado de 45 euros tonelada al inicio de la contratación, finalmente, se liquidó a 75,08 euros, de los que 10 corresponden al retorno cooperativo que fue aprobado por los socios.

Posada también destacó la incorporación este año de 40 socios de la provincia de Álava, que han servido para incrementar en 500 hectáreas la superficie de remolacha contratada, a la vez que anunció que hay otros agricultores de fuera de la Comunidad interesados en integrarse, algo que permitiría a ACOR la posibilidad de convertirse en cooperativa prioritaria nacional, “una liga donde solo juega 17 sociedades”, según recordó Posadas.

Reducción de la deuda

Otro de los aspectos financieros a destacar es la gestión de la deuda con entidades de crédito al reducirse desde los 71,57 millones de euros existente al cierre del ejercicio 2019/20 a los 15,9 millones que quedan pendientes al cierre del ejercicio 2022/23, lo que supone una reducción de un 78 por ciento. “No sólo disminuye en cuantía, sino en calidad”, resaltó Posadas “ya que la deuda actual se acumula en proyectos e inversiones destinados a mejorar la rentabilidad de nuestra Cooperativa”. Además, el resultado del ejercicio ha permitido tras varios años, dejar la totalidad de las reservas de fondos propios y el fondo de educación, formación y promoción, ambos, en positivo.

Desinversiones
La Cooperativa también ha aprovechado los beneficios históricos para desinvertir el negocio agrario que poseía en Rumanía y cumplir con los acuerdos asamblearios. La operación de la enajenación de las participaciones de la Cooperativa en Desarrollos Agroenergéticos del Este (Deagres) se formalizó el pasado 14 de julio de 2023, y por tanto, pertenece al ejercicio contable de 2023/24. No obstante, y para absorber las pérdidas que va a generar esta desinversión, se provisionó dicha cantidad en las cuentas del ejercicio ya aprobado por los Socios. “Era el mejor momento para hacer esta operación, ya que a corto plazo nos obligaba realizar nuevas inversiones en renovación de arrendamientos y maquinaria, casi imposibles de rentabilizar” argumentó Jesús Posadas. En total, la operación se cerró con unas pérdidas de 5,9 millones, dado que el pasado año se provisionaron 7,7 millones de euros y la venta se materializó por 1,8 millones.

Campaña
La ausencia de lluvias en los últimos días ha permitido reanudar la recolección de remolacha en la mayoría de las zonas de Castilla y León e incrementar las toneladas de molturación en fábrica. Ya se ha recibido más del 40 por ciento de la raíz. En los 42 días de campaña se han molturado 300.000 toneladas con una riqueza media de 15,5 y un descuento del 6,5  por ciento.

Por otra parte, el próximo 13 de diciembre ACOR organiza en el auditorio municipal ‘Emiliano Allende’ de Medina del Campo (Valladolid), una jornada de remolacha para informa de a socios y agricultores de las nuevas condiciones de contratación para la campaña 23-24. Además, contará con expertos para analizar los problemas generalizados de baja riqueza durante esta campaña y la importancia de gestionar los recursos hídricos para incrementar la rentabilidad de las explotaciones agrícolas.