El Ayuntamiento de Valladolid pone en marcha 30 proyectos con 65 millones de los Nex Generation

El Ayuntamiento de Valladolid ejecuta ya 30 proyectos, de los 49 solicitados, con por valor de más de 65 millones financiados por el Plan de Recuperación, Transformación y Resilencia Next Generation de la Unión Europea, de los que 41,6 corresponden a fondos europeos y otros 25 millones aportados por el consistorio.

A punto de finalizar 2022, el alcalde de Valladolid, Óscar Puente, acompañado por los concejales del Equipo de Gobierno , realizó hoy balance de los dos años de gestión municipal del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia Next Generation UE, cuya puesta en marcha se inicio a finales de 2020.

Puente defendió que el Equipo de Gobierno “ha hecho los deberes” y que la financiación conseguida y la que llegará del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia “es reflejo de una buena gestión”. “Hemos demostrado que estamos preparados para aprovechar las oportunidades, para abordar proyectos concretos acordes a lo que Valladolid necesita”, sostuvo.

“Hemos afrontado el reto que se nos presentaba y no hemos dejado pasar esta ocasión para acelerar la transformación de la ciudad, para hacerla mejor, más moderna, más sostenible, más igualitaria y más dinámica, para avanzar en un modelo de ciudad en la que las personas cuenten con las oportunidades necesarias para desarrollar el proyecto vital al que aspiran”, resumió en su comparecencia.

No obstante, Puente manifestó que les gustaría que la gestión para acceder a estos recursos fuera “más sencilla” y que “no fuera tan elevada” la exigencia de cofinanciación por parte de la Unión Europea, ya que consideró que ello resta posibilidades de contar con estos fondos a administraciones menos saneadas que el Ayuntamiento de Valladolid.

Del montante de los 65 millones que suman hasta el momento los presupuestos de los proyectos financiados por el Plan, 41,6 millones corresponden a los fondos que aporta el Plan de Recuperación, Transformación y Resilencia (el 64 por ciento), lo que supone que el consistorio ha obtenido el 89 por ciento de la financiación europea que había solicitado.

Por otro lado, el Ayuntamiento de Valladolid mantiene otros 13 proyectos a la espera de resolución, por un valor de 33,4 millones, mientras que seis proyectos no fueron concedidos, según relató el alcalde.

Además, Óscar Puente aprovechó la comparecencia para agradecer el trabajo de los empleados municipales que son quienes han realizado toda “la complejidad de la gestión” para obtener los recursos actuales. “Lo cual supone un sobresfuerzo para los técnicos municipales, que están demostrando una vez más su gran preparación y profesionalidad”, anotó.

De los 30 proyectos hasta ahora concedidos al Ayuntamiento de Valladolid, nueve están gestionados por el Área de Movilidad y espacio urbano (28.118.630 euros), cinco por la de Medio Ambiente y desarrollo sostenible (12.168.583 euros), otros cinco por Planificación y Recursos (1.449.476 euros), tres por el Área de Servicios Sociales y mediación comunitaria (1.197.759 euros).

Otros tantos por Cultura y Turismo (12.280.826 euros), dos por Planeamiento Urbanístico y vivienda (5.445.758 euros), otros dos por Innovación, desarrollo económico, empleo y comercio (3.377.854 euros), y finalmente uno por Salud Pública y Seguridad Ciudadana (964.305 euros).

El sistema de gestión municipal del Plan, puesto en marcha a finales de 2020, pilota sobre una comisión política presidida por el alcalde, que ha mantenido 80 reuniones. Además, está integrada por el concejal de Planificación y Recursos, Pedro Herrero; la concejala de Medio Ambiente y desarrollo Sostenible, María Sánchez; la concejala de Innovación, desarrollo económico, comercio y empleo, Charo Chávez ,y el concejal de Movilidad y Espacio Urbano, Luis Vélez, además del Secretario General del Ayuntamiento.

Puente se detuvo también en otras decisiones tomadas entre 2021-2022, como la creación de la Comisión Antifraude, que ha celebrado 18 reuniones desde febrero; la elaboración del Plan Municipal para la gestión de subproyectos vinculados a este Plan; el envío de la documentación en agosto al Consejo de Cuentas de Castilla y León, entre otras.