Acerinox cifra en 24 millones de euros las pérdidas de 137 días de huelga en Cádiz

La planta Acerinox Europa ve difícil cuantificar las pérdidas y el impacto que tiene en la compañía, y en la comarca del Campo de Gibraltar, la huelga que sus 1.800 trabajadores mantienen desde hace cuatro meses y medio, aunque ha señalado que alcanzarían los 24 millones de euros.

Además de paralizar por completo la factoría, esta movilización ha afectado a la actividad de sus más de 2.500 proveedores.

La huelga en la factoría, el centro de trabajo privado con mayor número de trabajadores de toda Andalucía y la segunda empresa exportadora de la región, podría llegar a su fin mañana, en la votación a la que están llamados a participar sus 1.800 trabajadores tras 137 días de protesta.

Acerinox ha registrado pérdidas en cuatro de los últimos cinco años

Según fuentes de la compañía, las pérdidas estructurales diarias estimadas son de 180.000 euros, con lo que el impacto de la huelga se elevaría a 24 millones de euros.

Unas pérdidas que ahondan la situación de la planta. En el primer trimestre de 2024 registró pérdidas por importe de 31 millones de euros.

En cuatro de los últimos cincos años, Acerinox Europa ha tenido unas pérdidas acumuladas que, sólo en el último ejercicio 2023, fueron de unos 190 millones de euros, según las fuentes.

 Sus pérdidas fueron asumidas estos años por el resto de la compañía, y llevó a la aplicación en 2023 de un ERTE de varios meses.

La competencia china, una de las causas

Los altos precios de la energía y la fuerte caída del consumo de acero en Europa (de un 21 % en el último ejercicio) han llevado a una bajada de precios.

 A ese contexto se añade la presión por la sobreproducción en otras zonas, especialmente China.

Y el impacto de las tensiones geopolíticas, como la guerra en Ucrania y Gaza, que, tras diversos incidentes en el Mar Rojo, hizo que se desviaran los flujos de mercancías del canal de Suez hacia rutas alternativas «más largas y con mayores costes», explican las fuentes.

La situación deficitaria se entendió ya como estructural y el grupo decidió  acometer un plan estratégico para esta planta, que incluía un cambio del modelo organizativo en su propuesta para el IV convenio colectivo, con medidas de flexibilidad laboral y polivalencia que los trabajadores han rechazado con este huelga.

En la propuesta que se vota mañana, la factoría ha retirado su intención de establecer un modelo de producción de tres turnos de trabajo (ahora tiene cinco), que suponía un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) estimado de 500 trabajadores.