ACS, Acciona, Ferrovial, FCC, OHLA y Sacyr tienen de media el 70% de su negocio fuera de España

 Los seis grandes grupos de infraestructuras españoles (ACS, Acciona, Ferrovial, FCC, OHLA y Sacyr) ingresaron casi 70.000 millones de euros en su conjunto en 2022, el 20 % más, un negocio que de media procedió en un 70 % de fuera de España donde concentran su fuente de ingresos.

Una vez presentadas las cuentas anuales, el beneficio neto superó de forma agregada los 1.600 millones, el 30 % inferior a un año antes, y solo OHLA registró número rojos, de 97 millones.

El resultado bruto de explotación (ebitda) se acercó a los 7.500 millones, el 28 % superior, y la cartera futura -básicamente internacional- rondó los 200.000 euros y marcó máximos históricos para muchas de ellas.

ACS, MÁS DEL 90 % DEL NEGOCIO FUERA

Si hay un grupo fuertemente internacionalizado es ACS, que concentra más del 90 % de sus ingresos en el extranjero. En 2022 la compañía presidida por Florentino Pérez sumó unas ventas de 33.615 millones, el 20,8 % más, y una cartera en máximos históricos con casi 69.000 millones.

Norteamérica fue el primer mercado a nivel de ingresos al concentrar el 62 %, seguido de la región Asia-Pacífico con un 22 %; España, con el 9 %; el resto de Europa con un 6 % y Sudamérica con el 1 % restante.

El beneficio fue de 668 millones en 2022, el 66 % más que en 2021 eliminando en dicho año la contribución de la actividad de Servicios Industriales vendida a Vinci, y se vio impulsado por el incremento de la participación en la alemana Hochtief y la recuperación del tráfico en Abertis.

FERROVIAL SORPRENDE CON SU MOVIMIENTO A PAÍSES BAJOS

Si ha habido una compañía que ha acaparado todos los titulares ha sido Ferrovial, que el mismo día en presentar cuentas sorprendía con el anuncio de llevarse la sede social a Países Bajos, donde cotizará simultáneamente a España, como paso previo a hacerlo en Estados Unidos.

La compañía presidida por Rafael del Pino, con más de un 82 % de sus ingresos fuera de España, subraya el marco jurídico estable que ofrece Países Bajos y garantiza su compromiso con el negocio y el empleo en España.

La empresa redujo un 84,5 % su beneficio hasta 185,6 millones por la caída de los extraordinarios. La facturación aumentó un 10 % hasta los 7.550 millones, el ebitda se elevó un 7,7 % con 728 millones y la cartera de pedidos de construcción superó los 14.700 millones, la más alta de la historia, sin incluir contratos preadjudicados por más de 900 millones.

LA ENERGÍA IMPULSA A ACCIONA

Acciona obtuvo un beneficio neto de 441 millones, el 33 % más, gracias al buen comportamiento de la cartera de activos energéticos y, en menor medida, al negocio de construcción.

Los ingresos se elevaron un 38 % hasta 11.195 millones -más de la mitad procedieron del exterior- y el ebitda alcanzó 2.068 millones, sustentado por el negocio energético, que aportó casi el 80 %.

La compañía analiza un «pipeline» de proyectos concesionales que suma 83.000 millones, mientras se encuentra precalificada en proyectos que conllevan una inversión de más de 11.500 millones.

NUEVO PLAN ESTRATÉGICO DE SACYR Y CAÍDA DEL BENEFICIO EN FCC

Sacyr ganó 111 millones en 2022, dejando atrás las pérdidas de 189 millones que se anotó un año antes, y su cifra de negocios alcanzó 5.852 millones, el 25 % más, gracias a la puesta por el negocio concesional.

La compañía diseñará un nuevo plan estratégico para 2023-2027 al alcanzar con antelación prácticamente todos los objetivos que se marcó para 2021-2025, una vez que cierre las desinversiones previstas en servicios y agua.

FCC, controlado por el magnate mexicano Carlos Slim, ganó 315,2 millones, el 45,7 % menos, afectado por el coste eléctrico en el negocio de cemento.

Los ingresos se situaron en 7.705,7 millones, un 15,7 % más, y España concentró el 55,4 % de los mismos. A cierre del año la cartera contratada ascendía a 40.273,8 millones, un 33,4 % más.

MÁS DESINVERSIONES EN OHLA

OHLA perdió 96,8 millones, frente a las ganancias de 5,9 millones de un año antes, afectado por los ajustes de valor en el proyecto Canalejas, el valor de los bonos y el tipo de cambio, mientras que su cartera futura marcó máximos desde 2015.

La compañía tiene el foco puesto en nuevas desinversiones de activos no estratégicos, como servicios, su participación del 25 % en el centro hospitalario de Montreal (CHUM) o el 50 % que mantiene en Canalejas.