Altos cargos de la industria de la defensa nacional consideran que el futuro del sector y de su competitividad no sólo pasa por fusiones entre empresas, sino también por colaboraciones entre compañías de distintos tamaños que permitan a Europa competir con EE. UU. «o con quien sea». En Europa, habrá una mezcla entre fusiones y colaboraciones entre compañías del Viejo Continente encaminadas a encontrar «el ‘ten con ten’ con EE. UU. o con quien sea», señala el CEO de Escribano, Fernando Fernández, que aspira a fusionarse con Indra
Durante su participación en el foro ‘Diálogos para la Seguridad’, organizado por el diario El País, del Grupo Prisa, cuyo presidente y máximo accionista, Joseph Oughourlian, cuenta con más del 11% de Indra, representantes de Navantia, GMV, Grupo Amper y EM&E, que tiene el 14,30% de Indra y que aspira a su fusión, han advertido este lunes de que intentar competir únicamente en tamaño «no tiene sentido», y han puesto en valor el carácter innovador de las pymes en esta actividad.
«Tenemos que ir a Europa con un equipo competitivo», ha insistido el consejero delegado de EM&E, Fernando Fernández, que cree que, en el corto plazo, habrá una mezcla entre fusiones y colaboraciones entre compañías del Viejo Continente encaminadas a encontrar «el ‘ten con ten’ con EE. UU. o con quien sea».
Por su parte, el consejero delegado de Grupo Amper, Enrique López, ha defendido que «se puede encontrar la virtud» en la combinación entre la tracción de las compañías más grandes y la agilidad de las más pequeñas.
La industria de defensa española considera que hay que crecer en tamaño y ser competitivos en un ambiente colaborativo entre las empresas
Unas palabras en las que ha coincidido el presidente de Navantia, Ricardo Domínguez, consciente de que hay que crecer en tamaño y ser competitivos, «pero también en un ambiente colaborativo».
En este sentido, «la mayor innovación y creatividad la tenemos en las pymes y ‘start-ups’ (empresas emergentes)», ha dicho Domínguez, que entiende que «es bueno» acompañarlas en la exportación.
En todos estos mensajes ha incidido el consejero delegado de GMV, Jesús B. Serrano, que ha reconocido que la evolución puede hacer que haya algunas fusiones en el futuro.
Sin embargo, «es más importante que haya una colaboración entre empresas de diferentes tamaños y siempre con orientación hacia la competitividad», ha sentenciado.