Galán, CEO de Iberdrola, denuncia que la ‘excepción ibérica’ es contraria al mercado único
El presidente y CEO de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán.

Galán, CEO de Iberdrola, denuncia que la ‘excepción ibérica’ es contraria al mercado único

27 abril, 2022
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Actualizado: 27 abril, 2022 14:27
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El presidente y CEO de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, ha dicho este miércoles que el régimen excepcional para el mercado eléctrico ibérico planteado por España y Portugal «no está justificado y es contrario al mercado único». A las palabras de Galán, la titular de Transición Ecológica, Teresa Ribera, ha respondido: «El señor Galán defiende los intereses de sus accionistas. Al Gobierno le corresponde defender los intereses de los españoles», unos españoles, por cierto, que terminarán pagando la diferencia entre el tope del precio del gas y el real, a lo que el Gobierno llama desajuste.

Sólo un día después de conocerse el acuerdo de España y Portugal con la CE para poner un tope temporal al precio del gas destinado a generación eléctrica, Sánchez Galán ha reconocido durante la conferencia de analistas en la que ha presentado los resultados del grupo que en el país ha habido avances positivos en fiscalidad y aceleración de los permisos para la construcción de renovables.

Sin embargo, ha criticado la intervención acordada para el precio del gas destinado a generación eléctrica acordada por España y Portugal con la CE.

Para Sánchez Galán, en lugar de intentar crear «regímenes especiales y excepciones como el propuesto para el mercado ibérico» se deben buscar soluciones comunes en la UE, pues la situación de España «no es diferente a la del resto de Europa», ya que los precios diarios y a plazo del mercado español son similares e, incluso, en algunos casos inferiores a los de otros países europeos.

Ha añadido que el problema de los altos precios de la electricidad afecta a toda la UE y se debe al encarecimiento del gas y de los combustibles fósiles.

SÁNCHEZ GALÁN: ESPAÑA NO ES UNA ISLA ENERGÉTICA

Además, ha negado que España sea una «isla energética», como consiguieron España y Portugal que fuera reconocida la península por su menor nivel de interconexión eléctrica con el continente.

Ha explicado que el 8 % de capacidad nominal de interconexión de España se incrementa hasta el 20 %, si se considera su producción de renovable en el cálculo de la demanda máxima e, incluso, hasta el 30 % en comparación con la demanda media.

También cree que los mercados están bien integrados, como prueba la convergencia de precios.

Y ha negado la existencia de ‘windfall profits» o beneficios caídos del cielo (los que obtienen las tecnologías con costes más bajos al cobrar el mismo precio que las más caras en el mercado mayorista), como ha dicho que prueban las cuentas que ha presentado Iberdrola (cuyo beneficio en España en el primer trimestre cayó un 29 %).

Ha afirmado que los márgenes extraordinarios están en el gas y no en la electricidad, y que se puede ver en los resultados de las compañías de gas y petróleo, que están aumentando sus beneficios, «no así las de electricidad».

No obstante, ha indicado que sí que hay un aspecto en el que «desgraciadamente» España es diferente, «el diseño erróneo de la tarifa regulada», ligada a la volatilidad de los precios del mercado mayorista diario.

Ha recordado que incluso en Portugal, que comparte mercado mayorista con España, el sistema de su tarifa regulada es diferente y está ligado a una cesta de precios a plazo.

Además, ha señalado que hay países europeos que carecen de tarifas reguladas y que se prevé que este tipo de tarifas desaparezcan de aquí a 2025, salvo que los países justifiquen su necesidad.

Sánchez Galán ha destacado que en España los precios de la electricidad en el mercado liberalizado (el no regulado) son más bajos que en otros países de Europa, como se ha visto en la última estadística de Eurostat, al tener un ‘mix’ con más renovables.

Ha recordado que la tarifa regulada sólo afecta a un 10 % de la electricidad que se vende en España, y ha apostado por vincular la tarifa regulada a una cesta de precios a plazo para años siguientes.

INCENTIVOS FISCALES PARA AUMENTAR LOS CONTRATOS DE LARGA DURACIÓN

En su opinión, lo que hace falta es incentivar el despliegue de energías limpias y aumentar los contratos de larga duración, por ejemplo mediante incentivos fiscales para los consumidores y apoyar las soluciones basadas en el mercado a largo plazo.

No obstante, ha indicado que Iberdrola no tiene en estos momentos más energía disponible para vender en 2022 y que le gustaría firmar más contratos a largo plazo «pero todo ha sido vendido».

Ha añadido que la compañía se ve obligada para atender a sus clientes a comprar electricidad que se genera con gas, lo que le supone algún que otro efecto negativo.

Sánchez Galán ha dicho que Iberdrola no se opone a mejoras en el mercado, pero deben ser coordinadas y enfocadas a largo plazo tras un análisis exhaustivo.

En cuanto al efecto que puede tener para Iberdrola el tope de precio al gas en el mercado eléctrico, ha contestado que tienen que conocer los detalles y condiciones del acuerdo alcanzado ayer por Portugal y España con la CE, pues no se han concretado todos.

No obstante, ha señalado que España sólo supone un tercio de los resultados del grupo y más de la mitad proviene en el país de la actividad regulada, por lo que en cualquier caso esperan que el efecto sea limitado.

También ha alertado de la necesidad de estabilidad regulatoria para poder financiar el despliegue de renovables y ha recordado que en España, tras subastar casi 16.000 megavatios (MW) desde 2017, tan sólo 6.000 MW han sido construidos. 

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