El consejero delegado del Banco Sabadell, Marc Armengol, ha afirmado este miércoles que la entidad seguirá «en solitario, por lo menos en el corto plazo».
Armengol, durante su intervención en el 21 Encuentro Bancario del IESE, ha respondido, al ser preguntado por la posibilidad de procesos de consolidación en la banca española, que en España tiene sentido cualquier proceso de consolidación que no implique a los tres grandes bancos -Santander, BBVA y Caixabank- por el impacto que tendría en la competencia.
Respecto al resto de entidades, Armengol ha dicho que todos los bancos están hoy en España en una situación en que cuentan con proyectos en solitario que son saludables, generan valor para sus accionistas, y, además, ocupan un espacio que tiene sentido.
Aunque una fusión por debajo de los tres grandes en España tendría sentido, el CEO del Sabadell no ve que pueda pasar nada a corto plazo
Por eso, pese a que considera que una eventual fusión en España en ese grupo de bancos por debajo de los tres más grandes «tendría sentido sobre el papel», en el corto plazo no ve que pueda pasar nada.
En el caso del Sabadell, ha manifestado que tiene la escala suficiente como para generar 200 puntos básicos de capital de forma orgánica, como hizo en 2025, e invertir 500 millones de euros en tecnología al año, por lo que la entidad seguirá en solitario, al menos en el corto plazo.
Respecto a si el banco se plantearía alguna compra para crecer inorgánicamente, ha señalado que el Banco Sabadell tiene ambición por competir y ofrecer mejores funcionalidades a los cliente y lo hará, bien internamente o quizá con la adquisición de alguna empresa emergente que resuelva una necesidad específica.
Armengol ha asegurado que el Sabadell ha cambiado en su forma y alcance por la venta de TSB, su banco en Reino Unido, una operación que le ha convertido «en una entidad más local, con más foco en España».
Ha añadido que el Sabadell tiene que hacer un cambio para ser una entidad «más simple», estar más cerca de los clientes, entender mejor lo que quieren y tomar decisiones con más agilidad.
Cuota en España
Además, ha dicho que el banco tiene una cuota en España que le permite mirar hacia adelante «con opciones reales de crecer» y que van a elevar el nivel de servicio para asegurar que son competitivos y que los clientes encuentren en la entidad lo que les ofrecen los neobancos y otras propuestas de valor.
«El banco tiene que dar un salto para reforzar su esencia en lo que tiene que ver con la banca de relación», tanto con particulares con proyectos como en banca de empresas, ha precisado Armengol, que ha manifestado que, «en estos negocios, tenemos un derecho a competir muy claro», al tiempo que ha recordado que la banca es un negocio de confianza y ésto es lo que asegura un negocio sostenible.
Pese al entorno geopolítico, ha subrayado que el Sabadell mantiene los compromisos de su plan estratégico 2025-27 y que los resultados del primer trimestre les dan toda la confianza de que los van a poder cumplir.
Ha indicado que no están viendo todavía que las empresas hayan decidido no acometer proyectos de inversión por la incertidumbre geopolítica y ha agregado que tampoco ha habido impacto en la capacidad de pago de los clientes de la entidad.
En cuanto a la inteligencia artificial (IA), ha destacado que hacer bien o de forma desordenada su despliegue marcará la diferencia entre las organizaciones.
En el medio plazo, ha adelantado, el Sabadell seguirá siendo un banco con oficinas, cercanía al territorio y con personas que hablan con los clientes en el día a día.