Ladrón de verano 0,0 impulsa la apuesta de Heineken España por la moderación y nuevas ocasiones de consumo

HEINEKEN España avanza en su apuesta por la innovación en el segmento de bebidas más allá de la cerveza con el lanzamiento de Ladrón de Verano 0,0, una nueva propuesta que amplía la gama de Ladrón y responde a la creciente demanda de opciones sin alcohol. Esta nueva referencia se incorpora a una categoría en pleno crecimiento, en línea con la evolución de un consumo cada vez más moderado sin renunciar al sabor ni a la experiencia.

Ladrón de Verano, uno de los últimos grandes lanzamientos de la compañía, se ha posicionado en muy poco tiempo como una referencia relevante dentro de la categoría, situándose entre los diez lanzamientos más destacados en bebidas en 2025 según Nielsen. Su desarrollo se apoya en la evolución del tinto de verano, que ha pasado de ser una bebida estacional a convertirse en un fenómeno de consumo transversal, con fuerte crecimiento en el canal alimentación y hostelería.

Desde su llegada al mercado, la marca Ladrón ha demostrado su capacidad para dinamizar la categoría y atraer nuevos consumidores. Con Ladrón de Verano ha alcanzado en su segundo año una amplia implantación, con presencia en más de 20.000 puntos de venta en hostelería y más de 50 clientes de alimentación. Este desarrollo se apoya en capacidades industriales renovadas como la nueva línea de envasado de PET retráctil de la fábrica de HEINEKEN España en Jaén, inaugurada hoy, con una capacidad de hasta 15.000 litros por hora.

El lanzamiento se enmarca en la evolución de la marca Ladrón, que nació en 2018 con Ladrón de Manzanas como una apuesta pionera por introducir la categoría cider en España. Desde entonces, la marca ha ampliado su alcance para construir un paraguas que integra distintas propuestas dentro del territorio “más allá de la cerveza”, incluyendo tanto cider como tinto de verano, y permitiendo a HEINEKEN España dar respuesta a nuevas ocasiones de consumo y a perfiles de consumidores que buscan alternativas en sabor, formato o graduación.

El lanzamiento de Ladrón de Verano 0,0 se integra además en la estrategia global de HEINEKEN España, que sitúa la innovación como una de sus principales palancas de crecimiento. Con más de 50 innovaciones en los últimos 15 años, la compañía impulsa de forma constante el desarrollo de nuevas categorías y productos que amplían el portafolio y refuerzan su liderazgo en segmentos clave como el low & no, con una amplia oferta a través de marcas como Heineken®, Cruzcampo, Amstel o El Águila.

Con Ladrón de Verano 0,0 seguimos avanzando en nuestra ambición de ofrecer propuestas que conecten con nuevas ocasiones de consumo y con un consumidor cada vez más diverso. Ladrón se ha consolidado como una plataforma de innovación que nos permite explorar más allá de la cerveza, manteniendo nuestro carácter diferencial y ofreciendo opciones adaptadas a cada momento. En esta línea, seguiremos impulsando nuevas propuestas a lo largo del verano para continuar ampliando este espacio de crecimiento”, señala Lourdes Díaz de la Hera, responsable de Ladrón en HEINEKEN España.

Al mismo tiempo, esta apuesta está alineada con los compromisos de responsabilidad de HEINEKEN España, especialmente en el impulso del consumo moderado y en la ampliación de opciones para todos los momentos de consumo. Así, en 2025 la cervecera ya contaba con una opción 0,0 de sus cuatro marcas estratégicas: Amstel, Cruzcampo, El Águila y Heineken®. La compañía refuerza así su estrategia orientada a ofrecer alternativas adaptadas a las nuevas preferencias de los consumidores, al tiempo que avanza en su objetivo de combinar crecimiento, innovación y sostenibilidad en el mercado español.

En línea con su visión de compañía “Mundialmente locales”, HEINEKEN España combina la fortaleza de un grupo internacional con un profundo conocimiento de los mercados en los que opera. Esta aproximación se traduce en una apuesta por el desarrollo industrial, la cercanía al consumidor y la colaboración con el entorno, impulsando iniciativas que contribuyen al crecimiento económico y social de los territorios donde está presente, al tiempo que adapta su oferta a las nuevas tendencias de consumo.

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