Indra obtuvo en los primeros nueve meses de 2026 un beneficio de 355 millones de euros, frente a los 291 millones del mismo periodo en 2025, lo que supuso un crecimiento del 22%, como consecuencia principalmente de la mejora operativa. Excluyendo el impacto puntual derivado del aumento en la valoración de la participación en TESS registrado el año anterior, el resultado neto habría aumentado un 64%.
El Flujo de Caja Libre, también de enero a septiembre, se situó en 1.692 millones de euros contra 57 millones el año precedente, principalmente impulsado por los anticipos recibidos para los Programas Especiales de Modernización. Excluyendo el impacto neto del capital circulante de estos programas y considerando un factoring histórico constante de 187 millones (el registrado por Indra Group en el cierre de todos los trimestres de los últimos años), el FCF de la compañía habría sido de 70 millones en los nueve meses del ejercicio en curso.
En cuanto a la Deuda Neta, el grupo ha terminado en septiembre de 2026 con una posición positiva de Caja Neta de 1.192 millones (Deuda Neta de 431 millones excluyendo los anticipos de los PEM y considerando un factoring equivalente a los periodos anteriores) frente a una Deuda Neta de 583 millones en diciembre de 2025 y de 114 millones en septiembre de 2025. La ratio de Deuda Neta/EBITDA LTM (excluyendo el impacto NIIF 16) se situó en -1,4x en septiembre de 2026 (0,5x excluyendo los anticipos de los PEM y considerando un factoring equivalente a los periodos anteriores) frente al 1,0x en diciembre de 2025 y el 0,2x en septiembre de 2025.
Recasens destaca la forateleza de Indra
Para Josep Maria Recasens, consejero delegado de Indra Group, “el tercer trimestre confirma la fortaleza de nuestro crecimiento y evidencia el potencial de Espacio como uno de los grandes motores de Indra Group. La contratación vinculada a IRIS² constituye un hito para la compañía y refuerza nuestra posición para liderar grandes programas tecnológicos e industriales europeos».
Añade que «estamos avanzando para cumplir nuestros compromisos y consolidando nuestras capacidades de ejecución para garantizar las entregas, a través de la mejora de nuestro modelo operativo para ganar agilidad, eficiencia y capacidad de respuesta. En definitiva, estamos construyendo una Indra Group más integrada, más industrial y orientada al producto, preparada para convertir el crecimiento de nuestra cartera en resultados sostenibles y creación de valor a largo plazo. Estos avances constituyen una base sólida para el nuevo Plan Estratégico que presentaremos en noviembre y que marcará la próxima etapa de crecimiento y transformación de nuestra corporación.”