Creand Wealth Management ha logrado con un año de adelanto la meta marcada en su plan estratégico, al alcanzar los 6.200 millones de euros en activos bajo gestión. Con este hito, Creand Wealth Management culmina de manera anticipada la hoja de ruta diseñada hasta 2026. Para Aranzazu Griñán, adjunta a la Dirección General y responsable de Negocio, este avance confirma el acierto del posicionamiento del banco. “Estamos muy satisfechos con la evolución y nuestro propósito es seguir fortaleciendo esta posición”, afirma.
Griñán sitúa este progreso dentro de una propuesta de valor sustentada en tres pilares que orientan el desarrollo del grupo tanto en España como en otros mercados. “La estrategia está claramente definida”, sostiene. Aunque evita concretar la próxima meta, reconoce que continuarán impulsando un crecimiento que ha llegado “mucho antes de lo previsto”.
Banca privada clásica y un trato cercano
El primer pilar es la apuesta por la banca privada tradicional. Creand WM mantiene como ejes el asesoramiento y la gestión discrecional, apoyándose en un equipo de 44 banqueros senior altamente especializados. “Nuestro foco es la especialización y ofrecer el mejor servicio posible al cliente”, destaca Griñán. A ello se suma la ventaja de disponer de ficha bancaria, lo que permite integrar financiación y soluciones complementarias dentro de una relación más completa con cada cliente. “La orientación al cliente es esencial, ya sea en banca privada, comercial o en cualquier entidad financiera”, añade.
El segundo pilar estratégico es la expansión de la gestora del grupo y el desarrollo de nuevos vehículos de inversión. La entidad trabaja en nuevas alternativas para cubrir las necesidades de los clientes, con especial atención al creciente interés por los activos alternativos. “La banca privada ha cambiado radicalmente en dos décadas. Los clientes buscan nuevas respuestas y un valor diferencial”, explica. Actualmente, la gestora administra 11 vehículos con estrategias variadas, desde fondos de fondos hasta inmobiliario o private equity, incluyendo estructuras como las SCR, que ganan tracción tras la progresiva desaparición de las sicav. “La demanda es elevada y nos adaptamos siempre a lo que el cliente necesita”, asegura.
Además, la entidad ha potenciado su capacidad operativa gracias a nuevas licencias, entre ellas el pasaporte europeo para gestionar fondos en Luxemburgo y autorizaciones FILPE para vehículos inmobiliarios. “Nuestro objetivo es seguir ampliando la oferta de valor y mantenernos a la vanguardia de lo que nos pide el cliente”, concluye.
