El grupo Ebro Foods, fabricante del arroz SOS, Brillante y La Fallera y de las pastas Garofalo, entre otras marcas, ha cifrado este miércoles el impacto de la guerra en Irán en sus cuentas para este año en 38 millones de euros por los mayores costes energéticos y de materias primas auxiliares derivadas del petróleo.
La compañía espera que parte de ellos se compensen con las devoluciones de los aranceles recíprocos sobre el arroz y la pasta importados que Estados Unidos tendrá que hacer este año.
Así lo ha indicado hoy el presidente de Ebro Foods, Antonio Hernández Callejas, en la junta general de accionistas de la compañía, donde ha avanzado que este año el grupo repartirá de nuevo un dividendo de 0,69 euros brutos por acción, lo que supondrá un desembolso total de 106,7 millones de euros.
Hernández ha confirmado que el grupo está interesado en crecer de forma inorgánica y que para ello cuenta con un presupuesto de 50 millones de euros.
Ebro Foods se marca como objetivos consolidar la rentabilidad del ebitda en niveles superiores
Ha precisado que ahora están en conversaciones para la compra de un negocio de arroz en Estados Unidos y otro de ingredientes en Italia, unas operaciones que pueden salir adelante en un plazo de «tres meses».
«Nos enfrentamos a un 2026 muy complejo» tras «superar situaciones geopolíticas muy adversas, como han sido los aranceles en Estados Unidos, las dificultades del mar Rojo, las consecuencias de la dana en nuestras plantas de Valencia, la devaluación del dólar estadounidense y los efectos de la guerra en Ucrania», ha advertido el presidente.
A pesar de ello -ha continuado- la firma confía en que «la solidez del negocio y la competencia de directivos y trabajadores permita superar un año más el conjunto de adversidades», en un ejercicio que comenzó en enero con la adquisición del 30 % de la italiana de pasta rellena Bertagni, que aún no estaba en sus manos, por 112,5 millones de euros.
Este ejercicio, Ebro Foods se ha marcado como objetivos «consolidar la rentabilidad del ebitda en niveles superiores a los que tenía antes de vender en las empresas de azúcar, lácteos y pasta seca convencional», reducir el endeudamiento y garantizar un dividendo «sólido».
Aranceles en EE. UU.
Respecto a su actividad en Estados Unidos, donde cuenta con siete fábricas de su arroz Riviana, Hernández ha comentado que va a invertir 50 millones de dólares (43,5 millones de euros) en su primera planta de pasta fresca en Saint Charles (Misuri), que compró a General Mills por 16 millones de dólares hace dos meses.
Ha explicado que, de cara a la revisión de los aranceles de EE. UU. prevista para el próximo julio, Riviana tiene solicitada la devolución de 13,4 millones de dólares (11,20 millones de euros) con cargo a la subida impositiva de 2025 y de cerca de otros 4 millones por su negocio de pasta.
En paralelo, Ebro «continuará aumentando su presencia en el continente africano» tras iniciar la venta de sus productos en Ghana y Marruecos; y reforzará su negocio en Arabia Saudí, donde ha conseguido un «récord histórico de ventas» con su arroz vaporizado.
Ebro Foods ha destacado que alcanzó un «récord histórico» de ebitda
De las cuentas consolidadas de 2025, Ebro Foods ha destacado que alcanzó un «récord histórico» de ebitda o resultado bruto de explotación de 420,6 millones y redujo su deuda neta un 10,75 %, hasta situarla en 529,4 millones.
El beneficio neto fue de 214,87 millones (+3,4 %), con unas ventas de 3.013 millones (-4,0 %) y un capex (gastos de capital utilizado para inversiones) de 135 millones de euros, una cifra que esperan superar en 2026, según Hernández.
Entre esas inversiones, ha citado el inicio de la ampliación de la planta napolitana de pasta seca en Gragnano (78 millones en total); nuevas líneas en su fábrica de pasta fresca de la localidad italiana de Avio (6,7 millones en total) o más producción de gnocchi a la sartén en su fábrica francesa de Communay (17,5 millones en total).
Hernández se ha mostrado muy crítico con la política de salvaguardias de la Unión Europea respecto a la entrada de arroz de Camboya y Myanmar, y con la falta de una apuesta por dotar de más presupuesto a la Política Agraria Común (PAC).
