El CEO de Siemens Gamesa sobre el cierre de plantas en España: se ‘producirá donde mejor se pueda’ hacer

El nuevo consejero delegado de Siemens Gamesa, Andreas Nauen, ha explicado este miércoles que el objetivo de la compañía, casi un mes después de anunciar el cierre de la planta de energía eólica de Aoiz (Navarra),  es «optimizar» toda la cadena de suministro para ser «competitivo», lo que afecta «a todos los países», y ha rechazado pronunciarse sobre si habrá más recortes de plantilla en alguna de las otras diez plantas españolas al subrayar que se «producirá donde mejor se pueda» hacer.

En la junta general de accionistas celebrada en Bilbao, el presidente de Consejo de Administración de Siemens Gamesa, Miguel Ángel López, ha asegurado que el cierre de la planta de Aoiz, donde trabajan 239 empleados, ha supuesto una decisión «difícil pero inevitable» y ha trasmitido el compromiso del grupo con el mantenimiento de su sede social en Zamudio (Bizkaia).

Según ha indicado en la junta general de accionistas del fabricante de aerogeneradores, las plantas de País Vasco, Navarra y de Madrid «son de grandísima importancia para Siemens Gamesa, y junto a sus otras sedes en Europa, han sido la cuna del sector». «La industria eólica dio aquí sus primeros pasos en la que será también aquí desde donde se impulse su crecimiento futuro», ha asegurado al tiempo en que ha insistido en que la empresa mantendrá su arraigo.

La Junta de Accionistas ha aprobado todos los puntos del orden del día entre los que se incluían las cuentas y el informe de gestión, así como los nombramientos incluido el de Nauen y el reparto de 35 millones de euros de beneficios, en un año en que entra en pérdidas.

«Nos sentimos profundamente orgullosos de ser una empresa internacional con el corazón en España», ha sentenciado.

Según ha explicado, el momento especialmente «difícil» para la industria eólica, por la volatilidad política y el impacto negativo de las tensiones comerciales internacionales «se han traducido en mayores costes» para la empresa, que se ha agravado por la pandemia del coronavirus, que ha tenido impacto en las cuentas de la compañía, cuyos resultados del tercer trimestre se presentarán la próxima semana.

A esos problemas macroeconómicos, se ha sumado «el entorno fuertemente competitivo y la bajada en precios particularmente en la sección onshore», en el que «Siemens Gamesa se está posicionando para liderar el sector en el largo plazo». Para lograrlo, la dirección ha tenido que abordar «decisiones difíciles pero inevitables como el expediente iniciado el mes pasado para el cierre de la planta de Aoiz», ha expuesto.

La compañía tiene once fábricas en España en las que trabajan 5.000 empleados, lo que representa una quinta parte de su plantilla global. López ha comunicado que el grupo presentará en agosto su nuevo plan de negocio a tres años.

Nauen ha dicho, en su primera intervención ante la junta, que la dirección del grupo se está negociando con la representación de los trabajadores el cierre de Aoiz y confía en lograr un acuerdo que permita «recolocar en otros emplazamientos» a algunos de los más 230 trabajadores de la planta navarra.

La empresa debe «competir en un entorno altamente competitivo y con mucha presión sobre los precios, y ello lleva a márgenes más estrechos, por lo que Siemens Gamesa debe apostar con crear grandes turbinas y en ese contexto, la planta de palas de Aoiz no puede producir palas para los aerogeneradores más grandes».

Nauen ha adelantado que dentro del grupo se encargará personalmente de «revisar continuamente la situación de la competitividad» para producir cada producto «donde mejor se pueda» hacer.

Y ha insistido en su compromiso con llevar al grupo «a la cima del sector» para lo cual deberá «cambiar su rumbo y recuperar su rentabilidad», que es «el principal problema» de esta compañía en la actualidad, y ha comunicado que ya se han tomado decisiones en aras a optimizar todas las operaciones, especialmente en el onshore (la eólica terrestre).