El presidente de EM&E, Javier Escribano, ha señalado este lunes que la actual situación geopolítica está llevando a que algunos componentes utilizados en la industria de defensa como los minerales raros y las tierras raras están empezando a escasear.
El incremento de los gastos de todos los países en defensa es latente. La industria está recibiendo contratos y pedidos y hay una situación geopolítica en la cual se producen determinados cuellos de botella como son las tierras raras, algunos sensores y microchips.
Esto hace que los plazos de entrega de algunos componentes sean más largos, ha indicado en la segunda edición de Forbes Economic Summit 2026.
Escribano ha recordado que «ya tuvimos hace 4 o 5 años una crisis con el tema de los microchips y se está volviendo a acentuar en unos componentes similares».
«Por lo menos en la industria en la que estamos nosotros, en la parte de la electroóptica, los minerales raros y las tierras raras están empezando a ser ahora el problema que teníamos con los microchips», dado que, actualmente, solamente se producen algunos tipos de minerales en China.
En España, se puede producir, por ejemplo, algunos de estos minerales, lo único que hace falta es ponerse de acuerdo para darle permiso a la minería para hacer este tipo de trabajo, ha agregado.
EM&E tiene fábricas en España como la de Alcalá de Henares (Madrid), donde trabajan unas 1.700 personas; en Córdoba, con unas 250-300; o Biéfaren, Huesca, con otras 200; y «todas las fábricas las estamos ampliando», ha explicado.
Actualmente, son unas 2.100 personas, de las que 450-500 son ingenieros y el resto son personal técnico, ha detallado.
La compañía tiene aproximadamente unos 200 millones de euros en máquinas. «Tenemos todo robotizado, no tenemos ninguna máquina manual, tenemos incluso máquinas alimentadas con robots».
Capacidades propias
La compañía optó en su día, hace muchísimos años, por invertir en la industria y tener capacidades propias y ahora «estamos teniendo cierto éxito porque tenemos una serie de productos propios gracias a nuestro departamento de ingeniería».
«Hay algunos componentes que no seríamos competitivos haciéndolo y los subcontratamos, pero toda la parte core del producto lo hacemos nosotros, con lo cual tenemos plazos de entrega más reducidos y no tenemos dependencia de la cadena de suministro», ha añadido.
«Hay algunos componentes, lógicamente, que ya nos limitan un poco, pero el resto lo tenemos todo bajo nuestro paraguas y lo tenemos controlado», ha destacado.
En España, se crearon muchas compañías y muchas fábricas de capital extranjero «las cuales nos traían carga de trabajo, pero es que solo carga de trabajo no vale para absolutamente nada ahora mismo».
EM&E es hoy una multinacional que factura 800 millones
De lo que se trata es de tener «un producto fabricado por ti, que tenga toda tu propiedad intelectual dentro y que tú seas el dueño del producto y el que se queda con el margen, porque si montas una fábrica en la que simplemente haces parte de un equipo, pues lógicamente estás dentro de la cadena de suministro global y ésta atiende necesidades como el precio o el interés que tenga el tecnólogo en poner trabajo en este país porque lo puede vender o no», ha precisado.
EM&E es hoy una multinacional que factura 800 millones de euros (400 millones en España y el resto fuera) y vende en 27 países «porque nosotros lo que no queremos es crear una compañía que sea solo dependiente de un país», ha subrayado.
El grupo está principalmente en la zona de Oriente Medio, en Emiratos Árabes, Arabia Saudí, Kuwait u Oman; así como en Malasia, Tailandia, Indonesia o Vietnam, entre otros mercados, ha enunciado.
«Somos una empresa que puede facturar 1.000 millones de euros en pocos años, pero es cierto que nos falta un empujón para ser una grandísima empresa, porque una empresa de 1.000 millones en España es una gran empresa, pero en el sector de la defensa, entre las primeras 100, la que menos factura son a lo mejor 4.000 millones», ha concluido.