Telefónica busca con los sindicatos «alternativas» en sus unidades globales –Telefónica Innovación Digital, Telefónica SA y Telefónica Global Solutions-. donde las salidas pactadas con los sindicatos no se ha cubierto con voluntarios, según ha dicho su consejero delegado, Emilio Gayo.
De las más de 5.000 salidas acordadas entre dirección y sindicatos, la inmensa mayoría se han cubierto con empleados voluntarios, salvo en estas tres unidades globales donde se había fijado un mínimo de salidas de 585 personas, mientras que se han adherido a los ERE 416.
El consejero delegado de la compañía, recibió una pregunta or este asunto con motivo de la presentación de los resultados de 2025, ha afirmado en rueda de prensa que se están «buscando alternativas» en estas tres unidades, ya que la compañía quiere «acercarse o llegar» al objetivo de salidas planteadas.
De momento se está hablando con los sindicatos, para ver «qué se puede hacer», ya que la compañía tiene comprometido un plan estratégico y unos ahorros con estos ERE, por lo que habrá que encontrar fórmulas para cumplirlo.
La Dirección de Telefónica y los sindicatos han pactado siete Expedientes de Regulación de Empleo (ERE) en Telefónica, que, según estimaciones de la compañía, afectará a unos 5.500 empleados y le supondrá unas provisiones totales de 2.500 millones de euros, antes de impuestos, debido a los costes de estas salidas.
Telefónica prevé con ello un ahorro anual promedio de 600 millones a partir de 2028, 500 millones en Telefónica España y Movistar Plus+ y 60 millones en las unidades corporativas.
De los siete ERE planteados, cuatro se han completado con acuerdo tras alcanzarse el número de salidas con voluntarios, y quedan pendientes de cerrar estos tres.
