El presidente de Mapfre, Antonio Huertas, ha dicho este martes que «el modelo de ahorro del español está en pañales» y su desarrollo «no lo vamos a dejar sólo en manos de los bancos».
Huertas, que ha participado en el XVII Encuentro Financiero de Expansión, respondía así al ser preguntando si la compañía competirá como los bancos por los depósitos de los ciudadanos.
«Ellos venden seguros, nosotros también rendimiento patrimonial», ha dicho Huertas, que ha expresado su convencimiento de que el interés del ahorrador medio español pueda combinarse mejor para ofrecerle capacidades de inversión más atractivas sin necesidad de que tenga mucho dinero.
Ha señalado que, frente a los que sólo buscan a los grandes patrimonios, en Mapfre quieren también al dueño de una pequeña tienda o al trabajador de una empresa.
Para Huertas, el español tiene que ahorrar a lo largo de diferentes momentos de su vida y tiene que tener ventanas de liquidez suficientes para atender las necesidades que le van surgiendo, la compra de la vivienda, la educación de los hijos.
Mapfre afirma que ya vienen captando y gestionando ahorro con su socio Abante y Mapfre Gestión Patrimonial
El presidente de Mapfre ha dicho que ellos ya vienen captando y gestionando ahorro con su socio Abante y también a través de Mapfre Gestión Patrimonial, que está desarrollando porductos sencillos y básicos, y cestas de fondos.
En cuanto a la adquisición de Safety Insurance en Estados Unidos, ha dicho que les va a permitir ganar una escala importante en ese país que es necesaria para que Mapfre siga compitiendo en el seguro de autos y hogar, que es lo que principalmente comercializan en Estados Unidos.
Ha indicado que en enero podrían tener las autorizaciones finales para la operación, tras la cual Mapfre y Safety van a continuar siendo entidades jurídicas separadas, y ha explicado que ya están parando compras a proveedores en Mapfre Estaddos Unidos para poder integrarlas con Safety y ganar en eficiencia.
Respecto a futuras adquisiciones, ha dicho que no tienen nada a la vista, aunque siempre estarán pendientes de cualquier oportunidad que les permita seguir creciendo y ganar escala en los mercados estratégicos de la compañía: Estados Unidos, México, Brasil, Alemania y España.
El buenuso de la IA «traerá ventajas enormes»
En cuanto al nuevo plan estratégico que prepara Mapfre, ha dicho que va a haber cambios porque la inteligencia artificial (IA) es transformacional y están haciendo «inversiones aceleradas» para incorporarla.
Ha añadido que la siguiente tarea es garantizar que no se va a convertir un «coladero de problemas para la empresa» y ha dicho que las inversiones en seguridad están siendo «importantísimas».
Una parte importante del plan estratégico será cómo desarrollar negocio a partir de las nuevas vías que abre la tecnología, además del negocio en Estados Unidos, ha dicho Huertas.
Respecto al impacto de la IA, considera que «hay una visión catastrofista que tiende a exagerar» y ha señalado que el buenuso de la IA «traerá ventajas enormes», pero su mal uso «serios problemas».
Ha dicho que no podemos no avanzar en la IA por el miedo al daño que pueda producir y ha mostrado su confianza porque el ser humano tiene entendimiento y herramientas «para que lo que venza sea el progreso de la humanidad».
Huertas ha dicho que la regulación de la IA en Europa ha ido por dealnte de la realidad y «ya estamos sobrerregulados», cuando ésto «escapa a Europa» porque la IA se está hacinedo en China y Estados Unidos.