El consejero delegado de Unicaja, Isidro Rubiales, ha dicho que hoy en día no hay un «catalizador» para que siga la consolidación en el sistema bancario de España, país que ha señalado que «ya sufrió un elevado nivel de concentración».
Rubiales, durante la presentación este viernes de los resultados del primer semestre de la entidad -el más pequeño de los seis grandes bancos españoles-, ha indicado que en el caso concreto de Unicaja están en un periodo de confort y la dirección del banco cuenta con el apoyo de los principales accionistas para lograr los objetivos de su plan estratégico.
En su opinión, no se da un «catalizador» para que siga la consolidación en el sistema bancario español, que ha dicho que es «competitivo» y «bueno» para los clientes.
Respecto al estado del «análisis preliminar» que Unicaja admitió que estaba haciendo para adquirir Wizink, ha señalado que no iba a comentar nada, pero que el banco continúa creciendo en crédito al consumo, un crecimiento que ha dicho que «no depende de hacer o no operaciones corporativas».
Con relación a la concesión de hipotecas, que Unicaja ha elevado un 40 % interanual, mientras bancos de la competencia reducen cuota, Rubiales ha dicho que para Unicaja es un producto ‘core’ porque acerca y vincula con el cliente, y aunque quieren crecer en otros segmentos, las hipotecas siguen siendo el «producto fundamental» de Unicaja.
Nada que decir sobre el expediente de la CNMC a la banca por las hipotecas
Respecto al expediente incoado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) a los seis grandes bancos, entre ellos Unicaja, por prácticas anticompetitivas en el mercado de hipotecas, ha señalado que es un proceso que está en curso y no tienen nada que decir.
En cuanto a los resultados de la prueba de resistencia inversa sobre riesgo geopolítico difundidos este viernes por el Banco Central Europeo (BCE), ha indicado que en el caso de Unicaja llevan tiempo estimando fuera de modelo el impacto que pueda tener un riesgo geopolítico en sus carteras por si hubiera que constituir provisiones.
No obstante, ha dicho que el escenario es diferente al de crisis anteriores porque hoy el nivel de capitalización y calidad de la banca es superior.
Unicaja superará el objetivo de 1.900 millones
Por otro lado, ha señalado que probablemente Unicaja superará el objetivo de 1.900 millones en el periodo 2025-2027 de su plan estratégico, dado que el comportamiento de la dinámica comercial está siendo mejor del previsto inicialmente.
Así, la entidad prevé que este 2026 el margen de intereses acabará por encima de lo previsto y el coste de riesgo será de entre 20 y 25 puntos básicos, por debajo de los 30 puntos básicos con que esperaban finalizar el año.
En cuanto a la entrada de un accionista de la aseguradora Santalucía en el consejo de Unicaja, al superar su participación e la entidad el 10 %, y respecto a que Tomás Olivo, segundo accionista de Unicaja, sea también consejero del Sabadell, ha respondido que él no habla de accionistas.
No obstante, ha dicho que el equipo rector se siente tremendamente satisfecho del apoyo al proyecto que están demostrando los principales accionistas del banco.
Respecto a posibles ajustes de plantilla en el banco por la implantación de la inteligencia artificial (IA), ha respondido que es algo que «no está en el radar en el corto plazo» y que en este momento están viendo cómo son capaces de mejorar el tiempo de valor que cada trabajador dedica a su desempeño.