Crescenta: “Creemos que la diversificación a la hora de gestionar un patrimonio es una clave para el éxito”

Gonzalo Ruíz Verdasco, Investors Relation en Crescenta, habla de los planes de la compañía de cara a este 2026. “Creemos que la diversificación a la hora de gestionar un patrimonio es una clave para el éxito”, afirma el invitado. Además asegura que “lo que se encontraban a la hora de diversificar, la idea de incluir capital privado estaba muy limitada”. También comenta que “una vez pudieron ser pioneros a la hora de dar ese acceso, se encontraban ciertas trabas de fondos de inversión líquidos que la gente llevaba acumulando para su impacto financiero” y que esto “suponía una traba en deshacer en cartera para poder invertir en capital privado”.

Estrategias principales de Crescenta

¿Cómo se ha amoldado la compañía a este entorno? “Intentamos adaptarnos a estas necesidades y dar una solución de forma pionera a la hora de construir capital privado de una forma más eficiente”, apunta el Investors Relation en Crescenta. La compañía ofrece exposición a tres de vuestras principales estrategias. El experto explica que “veían que la mejor forma de diversificar este producto era incluir tres de sus estrategias principales: buyouts, growths y real assets”. También señala que “a la hora de hacer las aportaciones y de recibir las distribuciones, ya no tiene que ser entrando a cuenta corriente o saliendo a la propia cuenta”. Explica que ahora “se abre la posibilidad vía a través de traspaso de fondos”.

Inversiones en growth

¿Cómo funcionan estas estrategias principales? “En el caso de growth, sí que el tamaño podemos decir que la horquilla se abre un poco más, pero lo fundamental es que son empresas con cierta exposición al sector tecnológico”, asegura Gonzalo Ruíz Verdasco. Además, esto se debe, a que, según él, que “estas empresas buscan un acompañamiento, para materializar ese plan que tienen y llegar al valor objetivo que tienen en mente con la idea disruptora que tienen detrás”.