En la puntilla de hoy, en Capital Intereconomía, hemos hablado con Amadeo Navarro Medina, cofundador de HomelyOne. El Ayuntamiento de Madrid prohibirá los pisos turísticos dispersos en edificios residenciales del centro. Es una nueva normativa. Almeida la va a presentar en la próxima semana y con esta normativa no se van a poder transformar locales comerciales en viviendas para visitantes en los principales ejes de la ciudad.
Era algo lógico y previsible. No se puede negar que había un problema social. Cuando conviven vecinos y turistas, existen problemas. Desde HomelyOne no ven bien el hecho de que los locales comerciales no puedan ser pisos turísticos, puesto que se cumplía un elemento fundamental que era la entrada independiente.
Todo va al mismo camino, que es eliminar a los pequeños propietarios de viviendas turísticas y dejar en juego a los grandes operadores, a los grandes propietarios. En HomelyOne son actores independientes y líderes en el sector de la gestión de activos. No son una inmobiliaria, sino que gestionan activos, entre otros, inmobiliarios, y lo que hacen es comprar edificios completos.
Su rama es el negocio institucional. Se basa en la compra de edificios completos a los que les pueden añadir un valor. Los reforman, los ponen en gestión de alquiler turístico, bien posicionados y enfocados a un target de un segmento más alto. Llevan en el mercado desde 2015, pero este proyecto de los edificios turísticos lo empezaron en 2023 con vistas de cuatro años, es decir, los inversores se unen con ellos en el capital social de la empresa y entre todos, compran los activos, los reforman, los alquilan y en cuatro años los venden. Ahora están en un momento de captación de patrimonio.
